Faire équipe
Dynamiques, communication professionnelle et actions possibles
Formation créée le 27/08/2026. Dernière mise à jour le 04/09/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiFaire équipe
Dynamiques, communication professionnelle et actions possibles
Vous n’avez pas le sentiment de « faire équipe » ? La communication est parfois difficile, les incompréhensions s’installent, chacun avance de son côté et le collectif peine à jouer pleinement son rôle ? Vous ne savez plus quelle stratégie adopter pour améliorer la dynamique d’équipe ? Cette formation vous propose de prendre du recul sur les mécanismes qui font, ou défont, une équipe, de mieux comprendre les dynamiques relationnelles et les enjeux de communication professionnelle, puis d’identifier des actions concrètes et adaptées à votre contexte. Cette formation de 3 jours s'organise sur 2 jours consécutifs puis deux demi-journées à un mois et à trois mois, axées sur un retour d’expériences et permettant un ajustement des outils présentés. Nos formations sont modulables en fonction de vos besoins. Si cette thématique vous intéresse, n'hésitez pas à nous contacter pour l'adapter à votre réalité de terrain.
Objectifs de la formation
- Décrypter les dynamiques de groupe et les enjeux du travail en équipe dans le travail social
- Distinguer statuts, rôles et places dans une équipe
- Améliorer sa communication professionnelle
- Identifier les freins (conflits) et leviers pour une collaboration efficace.
- Développer des actions et des outils concrets pour renforcer la cohésion et l’efficacité collective.
Profil des bénéficiaires
- Aucun prérequis nécessaire
Contenu de la formation
Fondements du travail en équipe
- Les spécificités du travail social
- Les piliers d’une équipe efficace
Enjeux de la communication professionnelle
- Spécificités de la communication en travail social
- Les trois niveaux de communication : personnel, interpersonnel, collectif
- Outils de communication professionnelle : l’écoute active, le feedback constructif et l’assertivité
Gestion de conflits
- Typologie des conflits en équipe
- Modèle de résolution de conflit selon Thomas-Kilmann
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluations formatives tout au long de la session de formation
- Mises en situation
- Création d’une charte de fonctionnement d’équipe
- Construction d’une fiche-outils du travail en équipe
- Remise d’une attestation d'assiduité et d’un certificat de réalisation à la fin de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Pédagogie participative et active
- Partages d’expériences
- Contenu théorique
- Document de synthèse remis aux participants
Délai d'accès
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous consulter pour tout aménagement nécessaire.